HØVÅG: – Jeg jobber ofte ti timers vakter, men det går egentlig veldig greit. Jeg elsker jo dette, forteller den ferske gründeren Inger Eline Ribe Rudihagen (20).

For to måneder siden startet hun sin egen bedrift: en hundepassertjeneste på dagtid.

LES OGSÅ:

– Det var nå eller aldri

Ideen kom for tre år siden, da hun og ei venninne så smått begynte å planlegge oppstart av egen hundebarnehage.

Det hele ble lagt på is, og de valgte helt andre retninger etter videregående. Inger Eline flyttet til Kristiansand for å studere årsstudium i historie ved UiA, men hun greide ikke helt å gi slipp på drømmen.

– Jeg har alltid elsket dyr, og da jeg var liten ville jeg bli veterinær, men så har jeg ikke den interessen for medisin. Det jeg liker er å ta vare på hunder, gå tur med dem og trene dem.

I løpet av året ble flere og flere hundebarnehager startet opp rundt i landet.

– Jeg følte på litt tidspress på å være først i området. Det var nå eller aldri.

Valgte å følge drømmen

Hun valgte å følge drømmen og flyttet derfor hjem til foreldrene i Høvåg. I september startet hun opp hundebarnehagen «Kitas Fristed» i den gamle låven på eiendommen, samtidig som hun startet på hundetrenerutdannelse ved Innlandet hundesenter.

– Det er jo litt mindre risikofylt å starte opp her hos mamma og pappa, sier Rudihaugen, som ikke er i tvil om at hun ville satset på egen bedrift uavhengig av lokalet hos foreldrene.

– Da hadde jeg nok kanskje tatt dyrepleier-utdannelse så jeg kunne hatt en jobb jeg tjener godt på ved siden av og for å ta opp lån til lokale.

Gründerfamilie

Begge foreldrene til Inger Eline er selv gründere. Moren startet et helsestudio i Lillesand og faren har startet en kleskjede og vært sjef for flere nyoppstartede bedrifter. Barna ble rådet til å ikke følge i deres fotspor.

– De vet jo hvor mye jobb det er med egen bedrift. Men de har vært veldig positive og har hatt lyst til å hjelpe meg. Jeg tjener jo veldig på deres erfaring som gründere.

Hun har kjent på hvor stort ansvar det er å starte sin egen bedrift.

– Det har gått veldig bra, men det er utrolig mye å gjøre. Jeg tenkte på et tidspunkt «ok, nå har jeg funnet ut alt jeg trenger å gjøre». Men det dukker stadig opp ting, og det er en veldig bratt læringskurve, forteller hun.

– Alt ansvaret ligger på meg

– Hva har vært det mest utfordrende med å starte opp noe eget?

– Det må være følelsen av at hvis ikke jeg gjør noe, så skjer det ingenting. Alt ansvar ligger på meg. Hvis noen har klager, så går det på meg. Ansvaret er nok det vanskeligste, ja.

Hun oppfordrer andre som går med tanker om å starte opp egen bedrift om å virkelig sette seg inn i hva det innebærer, før man kaster seg ut i det.

– Får du det til å fungere økonomisk? Får du det til å fungere tidsmessig? Og noe av det viktigste er at man ikke kan regne med å tjene penger det første året eller to. Det er en av de største fallgruvene har jeg skjønt.

Ikke nok å være unik

Kamilla Sharma er administrerende direktør i innovasjonsselskapet Innoventus Sør, og jobber ofte med unge gründere. Hun mener noen sentrale spørsmål å stille seg når man skal etablere egen bedrift er:

Hvordan løser kunden problemet i dag? Hvor stor er frustrasjonen? Er kunden villig til å betale for tjenesten som etableres?

– Det er selvfølgelig også helt avgjørende å kartlegge de viktigste konkurrentene som eventuelt opererer i markedet, skriver Sharma.

– Hvor viktig er det å være unik for å lykkes?

– Det er alltid positivt å være tidlig ute med en løsning, men for å lykkes er det viktig å ha en betalingsvillig kundegruppe. Det å være unik er ikke tilstrekkelig dersom ingen er villig til å betale for tjenesten.

LES OGSÅ: